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马化腾有时我庆幸躲过了收购

发布时间:2021-01-20 12:00:41 阅读: 来源:漩涡泵厂家

马化腾称,一部电话、一台服务器就能做一个SP的时代已经过去。摄影:本报记者 吴伟洪

以网游为主要收入增长点,将推出C2C商务,并放眼PC、手机、IPTV三大平台

马化腾:“有时我庆幸躲过了收购”

随着MSN在中国越走越快、即时通讯市场后辈云涌,四面出击迎战的腾讯需要用收购来加速扩张吗?

马化腾向记者讲述了QQ以网络游戏为近期主要收入增长点,将推出C2C电子商务平台,并且放眼PC、手机、IPTV等三大平台的短中长期计划。

“腾讯自身有平台,做电子商务应该是四两拨千斤的道理,所以尽管我们有充足的资金储备,但还是会聪明地花钱,在投入上也是这个原则。”

马化腾同时坦言,上市后也曾有收购的机会摆在腾讯面前,“但事后我们还是庆幸躲过了。”

“不会在C2C上烧几个亿”

南方都市报(以下简称“南都”):目前腾讯又要做网络游戏、又要推出自己的C2C电子商务平台,同时你也提到腾讯在关注IPTV领域,这些领域腾讯都要自主开发吗?

请问如何看腾讯将面临的和这些专业公司的竞争?

马化腾:(以下简称“马”)腾讯只做和我们结合最密切的业务,像C2C,我们不是单纯地要和EBAY、淘宝一起跑,而是为了和社区结合,增加黏度,让用户在买卖东西当中形成自己的关系链。

腾讯自身有平台作支撑,做电子商务应该是四两拨千斤的道理,所以尽管腾讯有充足的资金储备,但不会在C2C上烧几个亿。

“对手可帮助我们作新的尝试”

南都:这个夏天IM市场特别热,除了MSN之外,盛大要推出即时通讯工具“圈圈”,金山也要推出“金山加加”,即时通讯几乎成了所有互联网企业的兵家必争之地?

马:队伍越大对我们来说越是好事,因为有的同伴可以帮我们在前面尝试新的方式。

现在做即时通讯的企业有40多家,几乎每月就增加一家——IM的概念其实是无处不在的,但壁垒还是很高的,讲求社区粘性。

有的IM还处于浅层模仿阶段,很多主打也是不同类型的,有的是企业IM,有的是游戏网站为了增加内部活跃度。

南都:你刚才谈到对手的“开路”问题,有种说法,腾讯就是准备在TOM在线做VOIP后,再利用用户优势进行跟随?

马:VOIP要考虑很多因素,比如政策的问题,商务谈判的因素,合作模式的因素。

运营商对VOIP态度可能比较复杂,做了可能会导致其APRU值降低,但运营商之间也有竞争,不做可能会丧失先机。

政策的发展可能也会带来一些不确定性,比如说从欧洲拨打美国的VOIP,国外有的运营商会要求用户就近拨打美国本地的“911”。

另外EMAIL有垃圾邮件,手机有垃圾短信,当话费低廉的时候,VOIP会不会出现垃圾呼叫?

“与MSN竞争收费与否不是要点”

南都:MSN最近推出了类似于博客服务的MSNSPACE ,最近腾讯也要推出功能相近的QQ-ZONE ,而且也酝酿收费计划,有观点认为这是QQ在竞争中最不利的地方,你对此是怎么看的?

马:其实盈利不盈利、收费不收费不是竞争的要点,关键是用户的体验,很多时候需要用收费来建立正规的商业模式与门槛。

南都:移动及电信增值服务收入是腾讯的两大收入支柱之一,上个季度腾讯这部分收入下跌20.4%。

现在MSN也拿到了SP的牌照,你认为MSN的进入,会对腾讯的这部分收入有很大的影响吗?

马:我觉得SP收入波动是整个行业面临的问题,MISC平台的建立也是为了整治行业的害群之马,一部电话、一台服务器就能做一个SP的时代已经过去了。

MSN进入SP行业,不会对我们造成太大的影响,因为从传统行业形势来看,并没有达到寡头垄断的程度,每家的市场份额都不过是百分之几。

根据数字,我们10%的PC用户最终会成为手机用户,所以这归根结底还是互联网上的竞争。

“大家抱在一起未必是好事”

南都:今年有互联网大的收购出来之后,有观点就认为网易“不收购”策略也丧失了机会,同时别人的收购也给自己造成了威胁,腾讯会不会也存在这个问题?

马:两种类型都有成功的例子,其实在今年二三月份的时候,大家对这些也很关注,而且列出的“组合”也很多,我们内部也进行过分析,几大家相互之间也都考虑过。

但是不是大家抱在一起就好呢?真的是一个两难的选择,还是有利有弊吧,实际上,比较大的两家互联网公司合并在一起,我们以往还并没有看到类似的成功例子。

其实也有收购机会摆在眼前,但事后我们自己会很庆幸躲过了,进行资本运营出成绩快,但弊端往往一两年就浮现出来了。

没有根基的公司可能会利用收购的机会赌上一把,收购还是要增加核心竞争力,不能为了做业绩而做业绩。

■记者观察

电子商务QQ的成人仪式?

“三年之内,互联网的主流应该是互动娱乐,但十年内,还应该是电子商务,互联网不可能只是为了玩而存在,还是要做正经事嘛。”无论是对对手还是对自己,马化腾的坦率总有点出人意表。

尽管用户群庞大,但腾讯一直存在为MSN培养“预备队员”的问题,而被分流的往往是最具含金量的高端网民;腾讯也尝试过改头换面,进军企业IM市场,尽管其RTX“界面很白领,看起来就跟MSN差不多,甚至功能上还有独特之处”,但事实证明,QQ娱乐形象的成功,以及由此引起的强大的思维定势,恰恰令腾讯在商务市场步履艰难。

从这个角度来看,腾讯利用自己的用户基础做电子商务,无论是C2C还是B2C,都是希望电子商务成为自己的成人仪式,成为“娱乐”与“商务”“用户”与“客户”之间的一块跨板,让QQ在其间实行平滑过渡,让人们看到,小企鹅不只会做娱乐。

腾讯如此,有趣的是MSN的中国负责人罗川,近期也在看《毛泽东传》借鉴“迅速成熟”的人生经验,一方是希望在成长的路上顺利转型,一方是希望迅速追赶迅速强大,不管两家竞争结果如何,带给中国互联网的,也许是更成熟的经验与更成熟的网民。

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